至中国铝业山西分公司靠前氧化铝厂事故经验搬

中国铝业山西分公司靠前氧化铝厂事故经验搬上“点将台”

【铝道】12月3日凌晨1点多，中国铝业山西分公司靠前氧化铝厂分解车间平盘过滤系统突然停电，18米高的平盘过滤系统从上到下一片漆黑。

突然的停电让正在平盘岗位当班的丙班员工任效云和憨银铃愣了一下，很快，她们分头行动开始打。 值班室吗？平盘岗位停电，请立即安排停料！ 平盘停了，请泵房迅速放料！ 通知完两个主要岗位，她俩又立即打将情况汇报给了车间和工段相关负责人。

10分钟后，车间主任、书记、工段长到位，工作服、劳保鞋、安全帽、手套、雨鞋全部穿戴齐全。 对于岗位来说，停电之后，较主要的是要保槽子。如果料浆因此沉淀，系统就会陷入瘫痪。 短暂的碰头会后，大家迅速达成共识，带上手电、管钳等工具，段长将构成火箭喷嘴的1部份的挤出碳纤维复合油墨和班长各带两组人马开始奔赴料浆槽和污水槽。

为防止因停电引起的料浆沉淀，段长徐海雷、副段长吕林生轮流握着10斤重的管钳，卡住中心轴，一点一点地盘着搅拌轴，让料浆一直处于搅动状态。同样，在污水槽上，班长王玉生、副班长郭胜斌也没有闲着，除了不停地盘动搅拌，他们还给泵放料，冲管道，防止大冒槽。任效云和憨银铃此时也在岗位上利用电脑续存的电，继续密切关注着电脑上槽子液位和各项数据的变化。

凌晨两点多，平盘生产恢复正常。 这次紧急停电事故处理得当，一点料没冒槽，得益于平时每月一次的事故演练。 憨银铃长呼了一口气。因为这次的突出表现和反应及时，憨银铃所在工段因此获得了车间的表扬和奖励。

第二天，班长王玉生在分解车间一楼的小黑板上写了一道安全题：如果生产系统突发停电，如何将事故的损失降到较低？在分解车间平盘岗位设立的 点将台 上，每名员工都可以作为点将人出一道安全题，同时要点出被点将人姓名，被点人要根据提出的问题进行答题。这次王玉生点的 将 是憨银铃，憨银铃看到后，经过思考，很快在黑板上进行了对答。

我认为，靠前步是先从源头上控制，通知停料。第二步是通知泵房岗位，关注液位，不让冒槽。第三步是保槽子，不停盘动搅拌，防止沉淀。

关于这个话题的讨论远没有结束。

当天的班前会上，车间、工段、岗位员工结合各自工作实际，针对这个话题进行了再次讨论。

讨论结束后，按照会议程序，憨银铃开始和工友们一起分享起儿子写给她的 互爱联锁 而其他3家生产商 英力士烯烃和聚合物美国公司（Ineos Olefinsand Polymers USA）、美国量子化学公司（Equistar Chemicals）和雪弗龙菲利普斯化工（Chevron Phillips Chemical 据称计划在4月提价6美分/磅。

你的安全，是我们全家较大的事情。 攥着儿子写给她的小纸条， 二字在憨银铃和她的工友们的心头渐渐升腾。

据悉，平盘过滤系统自2012年7月投用以来，该岗位创造了安全零事故的好成绩，被评为中铝山西企业2013年 青年安全生产示范岗 。