相爱相杀奢侈品牌出手收购供应商愈加频繁

越来越多的奢侈品品牌开始把目光转向供应链端了。

仅仅在9月，Chanel就收购了西班牙皮革制造商Colomer，又收购了法国腕表品牌F.P. Journe20%的股权。前者让Chanel拥有了更成熟的皮革供应链和高质量涂饰技术，后者则让Chanel得以升级自家腕表的机芯。

再早一些，在2016年，Chanel也收购了四家法国的丝绸公司，为的就是加强集团的高端丝绸供应链。这四家公司都是Chanel此前合作过很久的供应商，参与了Chanel商品从丝绸制作、纱线制造、编织和印刷的每一步流程。

当时Chanel时装部门总裁Bruno Pavlovsky在公告中表示，投资这四家公司能让Chanel拥有足够的制衣资源，而走秀与服装上架之间的成败关键之一，就是公司是否有能力迅速生产出所需面料。

图片写着“从Prada的工厂生产的手袋”

不过Italic的模式也存在风险。对厂商来说，如果接奢侈品品牌的订单，那么工厂就只用负责生产环节，奢侈品品牌订了多少就生产多少，其他不用担心，毕竟就算包包卖不出去，品牌还是要给厂商付钱。

而厂商面向消费者直接卖商品就不同了，这些商品生产之后不一定会有人买，一旦出现损失都将由工厂自己承受。不过就算这样，还是有不少制造商愿意冒这个风险，因为一旦成功，这样真的能得到更多利润。

Cai对Italic的定位也很清楚，他明确表示公司并不是想取代奢侈品品牌。“如果你一定需要买的东西上有个名牌的Logo，你不会转向我们。对有些人来说，一条普通的皮带永远无法替代Gucci的皮带。”Cai说。

来源：界面

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